無論你是專業(yè)的優(yōu)化師還是品牌營銷者，光有優(yōu)化知識和技術(shù)是不夠的！只有了解如何進行競爭分析，才能更有效地制定出更智能、更有效的營銷計劃。因此，研究你所在行業(yè)的競爭對手，可以幫助你清楚地看到競爭格局、品牌地位以及你要想脫穎而出所需要取得的成就。

陽泰seo優(yōu)化師將帶您一步步了解競爭分析的定義和優(yōu)勢，共同探討如何做有效的競爭分析。

一：什么是競爭分析？

說到競爭分析，比較常見的理解是通過競爭分析找出你的競爭對手是誰以及他們的產(chǎn)品、定位、優(yōu)勢和劣勢。但無論采用何種方式，經(jīng)過競爭分析，我們必須能夠回答以下問題：

1、我們品牌目前的環(huán)境如何？競爭有多激烈？很少或完全競爭對手？

2、競爭對手在做什么，我們能做到？（我們品牌沒有門檻的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷方法）

3、我們能做什么我們的競爭對手做不到的？（我們產(chǎn)品、服務(wù)和營銷方法的門檻）

4、我們品牌所在的市場有哪些機會？（嘗試細分市場）

5、我們怎樣才能打敗競爭對手？（總體戰(zhàn)略）

6、為了比競爭對手做得更好，我們需要把工作重心放在哪里？

二：競爭優(yōu)勢分析

如果你能回答上面的問題，競爭分析的好處是不言而喻的，當我們知道如何進行競爭分析時，我們已經(jīng)有了我們的營銷策略、市場方向和KPI計劃。我認為主要有以下幾點好處，你可以一個一個地看看你是否得到了這些好處？

1、很清楚自己品牌在行業(yè)中的優(yōu)勢，以及利用這些優(yōu)勢可能獲得的市場機會。

2、我們目前使用的哪些戰(zhàn)略沒有門檻，并且可以很容易地被現(xiàn)有的競爭對手或其他新進入該行業(yè)的大型資本團隊復(fù)制和利用？

3、我們的品牌服務(wù)滿足什么樣的市場需求

4、現(xiàn)實和我們計劃的營銷策略之間有什么差距？

如果你是一家服務(wù)型公司，并在初步報告中對客戶的競爭對手進行分析，客戶也會非常滿意。

深入分析seo同行競爭，才能制定有效的營銷計劃

三：如何分析網(wǎng)站的競爭力？

競爭分析在市場營銷中的優(yōu)勢是顯而易見的，那么在做SEO時如何做網(wǎng)站競爭分析呢？

1、 使用競爭分析模板

有許多免費或付費SEO競爭對手挖掘軟件和模板在市場上，我們不建議他們一個接一個。

2、 定制自己的SEO競爭分析模型

經(jīng)驗豐富的運營商都知道，任何理論或模式都必須是正確有效的，但在實際應(yīng)用中，要注意根據(jù)品牌情況不斷調(diào)整，所以建議大家一步步建立自己的SEO模式。如何對網(wǎng)站進行SEO競爭分析，我們建議如下步驟：

（1）確認競爭對手：推薦3個競爭對手

（2）比較網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)：如流量和效果

（3）比較TDK設(shè)置：標題、說明、關(guān)鍵字