SEO在2008年、09年以來被許多公司所承載的一股新生力量突然出現(xiàn)，在職業(yè)生涯中敏捷發(fā)展，而如今的SEO行業(yè)中，雖然仍有很多公司在自己進(jìn)行優(yōu)化，但對于越來越多的優(yōu)化公司來說，SEO業(yè)務(wù)更像是雞肋，無味，放棄遺憾，逐漸成為公司內(nèi)部內(nèi)訌的關(guān)鍵點，今天，陽泰seo顧問希望通過一點分享，能給更多的優(yōu)化公司和SEOER提示，并提前做出非常好的轉(zhuǎn)型或規(guī)劃。

這一層次的優(yōu)化，使公司逐漸走向夕陽，且訂單眾多，需要不斷擴(kuò)充技能型人才，以確保排名，無形中增加了各類費用總額，而排名不穩(wěn)定，是使技能型人才高薪達(dá)不到與公司共有的，公司需要減少資本金，而技能型需要提高工資，因為部外很多公司也需要這樣的技能型人才，所以在沖突之下，肯定有一方讓路，但無論哪一方讓路，公司的運營成本都會無形中增加。

在商場優(yōu)化亂象叢生的情況下，從500元到5000元的各種優(yōu)化，同樣的功能保證了顧客選擇哪一個。低價、高技術(shù)費、分期付款等使得優(yōu)化公司的重要業(yè)務(wù)不得不重新思考，拋棄遺憾的客戶，堅持，投入產(chǎn)出比失衡。

SEO優(yōu)化公司在優(yōu)化客戶網(wǎng)站時會遇到哪些困難？

如何優(yōu)化公司轉(zhuǎn)型？很多人可能都面臨過這個問題。我認(rèn)為可以切斷混亂，完全斷開優(yōu)化業(yè)務(wù)。首先，控制新訂單，避免訂單積壓；其次，要培訓(xùn)技能，過濾現(xiàn)有客戶，避免大額退款的發(fā)生。另一方面，我們需要領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)新的事務(wù)或新的項目，以維持公司正常的資金鏈，確保正常的工作。當(dāng)然，公司越小，轉(zhuǎn)型就越敏捷，公司越大，就越需要清晰清晰的思路，還有機(jī)會。當(dāng)然，除了立竿見影的兌現(xiàn)，也有新項目逐步減少優(yōu)化訂單的積累，從而丟掉雞肋。不過，從實習(xí)的角度來看，并不是很有野心，尤其是對于銷售。

我們討論了許多公司面臨的問題?，F(xiàn)在讓我們來談?wù)勅藗儽容^關(guān)心的SEO問題。隨著自身的轉(zhuǎn)型，有人認(rèn)為優(yōu)化公司沒有遠(yuǎn)見，成了雞肋，于是棄之不顧，去參與醫(yī)療和大公司的內(nèi)部優(yōu)化。那他們還有一年的習(xí)慣。雖然雞肋是，但它是一個有用的全站優(yōu)化。優(yōu)化公司還存在一些問題，所以SEO無妨提升你自己在全站優(yōu)化運營中的常識，提升你自己的價值，從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也為你將來的創(chuàng)業(yè)提供技能積累。說到底，技能型人才應(yīng)該有一定的定位，不要以為這家公司換不到自己的崗位，那家公司換不到自己的崗位，最后他們總會處于試用期，有了好的效果可想而知，忠誠是公司對員工的重要組成部分。