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microsoft onedrive有必要嗎,onedrive緩存
最近,微軟正在關閉其OneDrive無限云存儲包并更改服務條款的“新政”在業(yè)界引起了強烈反響,尤其是在OneDrive用戶中。具體措施如下:無限用戶云存儲空間限1tb;取消100GB和200GB套餐,換成月租1.99美元的50GB云存儲空間。用戶的免費云存儲空間將從15GB到5GB。
此外,Office365家庭版、個人版、大學版用戶不再享受之前的有限空間,而是通過捆綁獲得1TB的付費空間。
對此,OneDrive團隊解釋說,自從我們開始向Office 365用戶提供無限云存儲服務以來,有少部分用戶將大量PC備份到OneDrive服務,也存儲了大量電影和DVR視頻。有些用戶存儲的數(shù)據(jù)超過75TB,是用戶平均存儲量的14000倍。簡而言之,少數(shù)用戶占用云盤空間過大,有的甚至傳了75TB的電影和視頻。不知道業(yè)界對這個解釋的感受如何?
我們看到的是,既然OneDrive提供無限存儲服務,用戶自然有權只選擇自己占用多少存儲空間,而不考慮內(nèi)容;其次,雖然微軟在提供OneDrive服務的用戶協(xié)議中提到不能上傳和存儲某些色情等相關限制內(nèi)容(我們不知道微軟所指的這些視頻和電影是否違反了微軟的相關協(xié)議),但我們很好奇為什么微軟可以知道用戶上傳和存儲了什么?但可以肯定的是,使用微軟OneDrive服務的用戶(包括大部分遵守微軟OneDrive用戶協(xié)議的用戶)的隱私都受到了不同程度的監(jiān)控和侵犯,這也是用戶目前最擔心的(況且之前微軟OneDrive也發(fā)生過類似問題,并引起了不小的爭議);再次,既然微軟聲稱只是少數(shù)用戶的行為,那么為此采取“一刀切”的方式,犧牲大多數(shù)用戶的利益,就有違公平正義的原則,使自己有“濫用”權利的嫌疑;最后,微軟OneDrive如今在云存儲服務市場的競爭力和規(guī)模,與其此前不變的服務密切相關。
眾所周知,微軟是云存儲服務市場的后來者,它沒有任何優(yōu)勢(包括價格、功能等。)在競爭對手最開始聚集的市場。直到2014年年中,微軟通過OneDrive將支付價格下調(diào)了70%,即100GB存儲空間的包月價格從7.49美元降至1.99美元;200GB存儲空間的訂閱價格從11.49美元降至3.99美元;免費云存儲空間從7GB增加到15GB;只有當所有Office 365訂閱用戶都獲得1TB OneDrive云存儲空間時,OneDrive才堪比谷歌的云存儲服務水平。今年年初,微軟宣布,如果競爭對手Dropbox用戶安裝了微軟的OneDrive云存儲客戶端,微軟將贈送100GB的免費空間。值得一提的是,OneDrive不僅提供不變的價格優(yōu)惠,還增加了圖片格式的文字信息搜索功能;推出照片離線打印服務;使用OneDrive及時備份手機照片,贈送15GB免費空間;OneDrive for Business云存儲空間也從20GB升級到1TB,并推出了許多其他舉措來爭奪競爭對手的用戶。
我們無法確切知道微軟通過這些措施從競爭對手那里贏得了多少用戶,但從其最近頒布“新政”后用戶的不滿來看,至少微軟的這些措施是吸引他們采用或遷移到微軟OneDrive服務的主要原因,這使得微軟目前的做法更像是對用戶的“殺驢”,這就更加矛盾了。那么問題來了,微軟此舉會對自己和用戶產(chǎn)生什么樣的實質(zhì)性影響呢?
近日,由UserVoice為微軟OneDrive“新政”發(fā)起的名為《還我們存儲空間》的倡議獲得了65000張投票,下面還有3600多條留言。這些用戶不僅對微軟OneDrive“新政”的決定感到失望,還表達了他們的憤怒。一些激動的用戶甚至表示,他們不僅會放棄OneDrive,還會放棄微軟的所有產(chǎn)品,包括Windows、Office、surface等等。
如果上述用戶的憤怒中夾雜了一些“虛擬”的情緒宣泄,那么對于當前云存儲服務市場的微軟來說,將是“真實”的負面影響。
作為微軟OneDrive的競爭對手,谷歌目前為用戶提供15GB的免費空間。每月支付2美元可以獲得100GB的空間,每月支付10美元可以獲得1TB的空間。蘋果為用戶提供5GB的免費空間,每月1美元可以增加到50GB,每月3美元可以增加到200GB。相比之下,微軟之前的價格優(yōu)勢將不復存在,免費云存儲空間的大幅減少必然導致現(xiàn)有OneDrive用戶的流失和未來用戶對云存儲服務提供商的選擇,這可能會大大削弱OneDrive不斷增長的云存儲服務市場的競爭力。
此外,有分析認為,微軟在云存儲方面大力推廣OneDrive,不僅著眼于云計算市場的份額競爭,也是希望留住或吸引Windows Phone用戶,因為Windows Phone操作系統(tǒng)在移動生態(tài)競爭中處于極其弱勢的地位。更重要的是,對于微軟來說,OneDrive不僅僅是云存儲等簡單的服務,更是微軟CEO納德拉提出的云優(yōu)先(cloud-first)和Winows10統(tǒng)一平臺戰(zhàn)略的重要組成部分。如此一來,不僅業(yè)界和市場質(zhì)疑微軟戰(zhàn)略的可行性和可承受性?
綜上所述,微軟這次實施的OneDrive“新政”,無論是對市場、用戶還是自身,尤其是自身轉(zhuǎn)型、品牌、產(chǎn)品等方面,都是得不償失的。都面臨著市場和用戶的重建,所以應該更加謹慎。
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