在一個項目開始實施之前，項目管理工作者便要提前開始制定項目計劃，有一定的項目計劃，才能在項目實施之時從容應對一切事情。而要制定項目計劃就需要一款功能強大且好用的項目管理軟件了，Edraw Project就是這樣一款軟件。那么，Edraw Project如何制定項目計劃呢？下面，我們一起往下看看。

　　方法步驟

　　一、【新建空白項目】

　　下載安裝好Edraw Project之后，打開軟件，點擊"新建"創(chuàng)建一個新的空白項目文檔。

　　二、【添加項目】

　　進入項目管理界面之后，用鼠標點擊"開始"菜單欄下的"添加任務"來新增項目，或者用快捷鍵Enter也可以快速進行添加。

　　三、【設置任務信息】

　　點擊右側的"任務"面板，在該對話框中設置任務的基本信息，包括任務的名稱、開始時間、結束時間、優(yōu)先級、項目工期等等。如果你覺得比較麻煩，甚至可以直接在項目中進行修改，用鼠標點擊需要修改的信息即可編輯。

　　四、【設置資源】

　　每個項目的完成都需要耗費一定的資源，資源的使用都有相應的成本，Edraw Project中將資源分為5類，即：工時、材料、成本、設備、公司。在開始菜單欄中，點擊"編輯資源"，可以對資源成本等信息進行設置。

　　除此之外，點擊菜單欄上方的"報告"，還可以查看資源成本的使用情況以及任務工時、延遲任務、任務分配等信息。

　　五、【創(chuàng)建里程碑任務】

　　某些項目計劃是分階段性的，每當這些階段性的任務結束，都是一個大型的里程碑節(jié)點。點擊右側的任務面板，將"里程碑"勾選上，即可添加一個里程碑。

　　如果你想添加里程碑的子任務，只需要選中項目，然后點擊上方的"降級任務"，即可將選中的項目變成子任務。如果你想添加前置任務或后續(xù)任務，選中項目后，在右側的"鏈接"選項，將前置或后置任務的ID輸入，即可將其進行連接。

　　六、【項目計劃的導出】

　　制作好的項目計劃，可以通過軟件隨時進行修改，也可以將其導出為PDF，方便他人參考閱讀。點擊"導出為PDF格式"，選擇要保存的文件位置點擊確定即可。