微軟憑借哪些途徑建立長(zhǎng)久的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)地位,微軟的windows系統(tǒng)算是壟斷嗎?

　　自塞特亞納德拉執(zhí)掌微軟以來(lái)，她一直在努力鞏固和重新規(guī)劃微軟，使其成為移動(dòng)優(yōu)先和云優(yōu)先的世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。這包括大規(guī)模裁員和內(nèi)部重組。微軟最近合并了由特里邁爾森(Terry Myerson)領(lǐng)導(dǎo)的Windows Group和Equipment Group，以應(yīng)對(duì)收購(gòu)諾基亞帶來(lái)的減值支出。

　　所有這些新變化讓我們看到了具體到某個(gè)產(chǎn)品的移動(dòng)優(yōu)先云優(yōu)先戰(zhàn)略的實(shí)施，但納德拉表示，即使為微軟提出了新的使命宣言，新戰(zhàn)略仍然符合“一個(gè)Windows”的基礎(chǔ)，這也是微軟改革最基本的內(nèi)核。

　　上周末《商業(yè)內(nèi)幕》的Matt Weinberger寫了《微軟的天才計(jì)劃》，非常簡(jiǎn)潔地介紹了mobile-first cloud-first的實(shí)施方案。在所有平臺(tái)上，微軟都在用Office壟斷下的生產(chǎn)力軟件來(lái)交換Windows壟斷下的沒落PC業(yè)務(wù)，以改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　Windows 10推出后廣受好評(píng)，安裝量一路飆升。這是微軟自Windows 8失敗以來(lái)邁出的一大步。然而，分析師和輿論一致認(rèn)為，Windows 10不會(huì)改變PC的下滑趨勢(shì)，尤其是隨著智能手機(jī)和平板電腦的快速增長(zhǎng)，PC業(yè)務(wù)很難回到“舊時(shí)代”。

　　微軟不再把Windows當(dāng)做微軟的經(jīng)典產(chǎn)品(現(xiàn)在Windows 10是服務(wù))?，F(xiàn)在微軟正在轉(zhuǎn)向各種云連接版本的Office應(yīng)用程序和新的基于云的生產(chǎn)力套件，作為未來(lái)所有平臺(tái)上的核心服務(wù)。

　　溫伯格稱之為納德拉的總體規(guī)劃：“讓Office成為新的窗口。”并繼續(xù)指出，微軟從移動(dòng)設(shè)備的戰(zhàn)略失誤中吸取了很多教訓(xùn)，已經(jīng)決定“如果微軟的移動(dòng)平臺(tái)打不過(guò)iPhone或Android，為什么不接管iPhone和Android？”

　　在過(guò)去的一年里，我們看到微軟進(jìn)入云計(jì)算生產(chǎn)力市場(chǎng)，并成功取代谷歌應(yīng)用程序。微軟還收購(gòu)了一些流行的生產(chǎn)力應(yīng)用，如伴奏、日出日歷和Wunderlist。此外，微軟還將其傳統(tǒng)的Office應(yīng)用擴(kuò)展到了蘋果和安卓、平臺(tái)、Cortana和GigJam。

　　溫伯格進(jìn)一步指出，微軟將其生產(chǎn)力應(yīng)用擴(kuò)展到所有平臺(tái)只是其計(jì)劃的一部分。還有人將Office 365視為“微軟為所有家庭產(chǎn)品提供在線服務(wù)的中心，并通過(guò)云使其緊密結(jié)合。”

　　簡(jiǎn)而言之，溫伯格說(shuō)：

　　微軟不在乎你之前運(yùn)行的是哪些應(yīng)用，只要它們運(yùn)行的是Windows。但是新的微軟不在乎你運(yùn)行的是哪個(gè)操作系統(tǒng)，只要你運(yùn)行的是微軟的服務(wù)。

　　微軟不想再專注于硬件了。相反，微軟希望通過(guò)云服務(wù)成為消費(fèi)者和企業(yè)的連接點(diǎn)，成為首選的通用工具。無(wú)論你的智能手機(jī)、平板電腦或任何下一個(gè)產(chǎn)品來(lái)自哪個(gè)公司，微軟只希望Office帳戶是你設(shè)備上真正有用的部分。