windows media player已停止工作什么意思,windows media player有用嗎

　　日前，微軟建議使用Windows Media Player(以下簡稱WMP)的用戶遷移到電影和電視應用。這是微軟在Windows 10上實施的舊應用替換計劃。進入Windows 10之后，WMP幾乎已經(jīng)被微軟遺忘了。在微軟眼里，WMP沒有任何價值。

　　微軟曾經(jīng)因為將WMP內(nèi)置在Windows系統(tǒng)中被韓國、美國、歐盟以壟斷的名義處以高額罰款，但仍沒有放棄WMP。如今依舊有很多音樂愛好者將WMP奉為本地音樂播放兼管理神器，但WMP的命運似乎已經(jīng)無法改變了。

　　蘋果給人留下的印象就是時尚，有活力。iPod曾經(jīng)讓蘋果這個科技公司跨界進入娛樂圈。事實上，微軟已經(jīng)在這些方面做出了努力。WMP的第一個版本于1992年首次出現(xiàn)在Windows 3.1中。2000年，微軟為WMP添加了流媒體，2001年，微軟在Windows XP中預裝了WMP8。

　　這是一個重要的節(jié)點。在此之前，WMP作為Windows系統(tǒng)的內(nèi)置播放器，由于其良好的性能和體驗，得到了用戶的廣泛認可。當時，微軟還推出了特殊的音頻和視頻格式WMA和WMV，試圖建立多媒體標準，這是在反對蘋果。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，越來越多的盜版音視頻出現(xiàn)了，隨之崛起的還有相關標準，而擁有這些標準的公司則擁有相應的專利。微軟作為一家實力雄厚、有頭有臉的公司，不可能做出侵犯專利的事情。所以WMP能夠支持的格式越來越少，用戶隨著流失。

　　Windows 7發(fā)布的時候，WMP版本已經(jīng)更新到12，之后就沒有大的版本更新了。即使是最新的Windows 10系統(tǒng)，內(nèi)置的WMP版本仍然是12。自Windows 7以來，WMP已經(jīng)走上了這條路。

　　WMP被專利扼住了喉嚨

　　WMP最大的被動是專利。由于內(nèi)置解碼器只能播放一定數(shù)量的格式，在rmvb盛行的年代，WMP吃了大虧。直到現(xiàn)在，WMP想要播放rmvb格式的視頻，都必須安裝相應的解碼器，使用起來非常不方便。

　　可以說，WMP是被專利抓住了。作為一個依附于操作系統(tǒng)的玩家，WMP可以走IE的道路，成為全球使用率最高的玩家。最重要的是WMP不同于IE。WMP在功能和性能上并不弱于當時的主流玩家。還記得超級放肆嗎？播放同樣的視頻時，WMP占用的資源比超級放肆少。

　　在視頻方面，WMP遇到了很大的障礙。其實這樣的情況也出現(xiàn)在蘋果的iTunes上，很難避免。然而，在音頻領域，WMP受到了許多人的喜愛。

　　如果一個產(chǎn)品確實做得不好，逐漸退出市場是非常正常的，但WMP不一樣。如果你簡單地將WMP視為一個音頻管理和播放軟件，WMP迄今為止還沒有對手。許多音樂愛好者認為WMP是最好的音頻管理軟件。

　　由于音頻方面的專利相對較少，格式也相對簡單，WMP作為本土玩家，有著Windows不可比擬的優(yōu)勢。無論你喜歡聽CD還是下載無損音樂，WMP都有不錯的表現(xiàn)。

　　WMP擁有強大的媒體庫管理功能，而且還能夠與Windows系統(tǒng)的庫進行無縫銜接。iTunes受歡迎的一個重要原因是拋棄了文件夾概念，這一理念一直延續(xù)到后來的iPod、iPhone和iPad上。WMP同樣采用了拋棄文件夾概念的庫，在整理音樂方面有著明顯優(yōu)勢。

　　同時，WMP還保留了文件夾管理模式，方便部分用戶整理。如果你喜歡在網(wǎng)上聽音樂，或者你沒有下載很多歌曲，你可能不會意識到WMP的優(yōu)勢。但是如果你的歌曲數(shù)量超過一個數(shù)量級，WMP將是最好的選擇。這就是為什么許多人已經(jīng)忘記了WMP，但那些喜歡WMP的人卻不愿離開。

　　微軟的多媒體之路并不平坦，WMP只是其中的一個縮影。在Windows 7時代，Windows Media Center(以下簡稱WMC)與WMP在系統(tǒng)上是一體的。WMC并不是一個全新的概念，而是由WMP和微軟現(xiàn)有的其他多媒體軟件組成的一個大集合。你可以通過WMC聽歌、看電影、看照片、刻錄DVD、看電視，甚至玩掃雷、接龍等游戲。

　　WMC是微軟深入用戶娛樂的重要舉措，但我們可以看到微軟在這方面的猶豫。WMC野心太大，但還沒有完全自由化。在國外，WMC允許用戶通過安裝相應的硬件直接觀看電視節(jié)目。為了取代電視，它甚至允許用戶使用遙控器。然而，WMC只出現(xiàn)在Windows 7家庭高級版以上的幾個版本中，無法讓所有用戶都體驗到其中的樂趣。

　　微軟猶豫的原因很簡單，它只想著與當下最好的產(chǎn)品去競爭，但沒有想過如何更加創(chuàng)新的贏得市場，這也是為什么微軟在很多方面總是慢一拍的主要原因。與之類似的還有Zune。作為直接挑戰(zhàn)iPod的產(chǎn)品，微軟同樣對Zune寄予厚望。Zune于2006年發(fā)布，是一款非常優(yōu)秀的便攜式媒體播放設備。而且微軟同樣開發(fā)了名字完全一樣的軟件，可以直接安裝在Windows上。

　　微軟的意圖已經(jīng)很明顯了，Zune硬件對抗iPod，Zune軟件對抗iTunes，但是Zune發(fā)布的太晚了。此時的iPod已經(jīng)贏得了市場，逐漸從創(chuàng)新發(fā)展到穩(wěn)定了現(xiàn)在的市場。其中一個重要的表現(xiàn)就是iPod在功能上沒有變化，只是在顏色、風格、尺寸上做文章。Zune發(fā)布一年后，iPhone出現(xiàn)了黑粉色，市場迎來了智能手機時代?？梢哉fZune也是一個追趕型的產(chǎn)品，是在市場的發(fā)展下被迫出現(xiàn)的。相反，是iPod創(chuàng)造了市場和需求，從而成為經(jīng)典。

　　從WMP到Zune，再到WMC，我們可以看到微軟在多媒體道路上的足跡，彎彎曲曲，飄忽不定，有深有淺。微軟在操作系統(tǒng)方面成績斐然，但微軟很難讓Windows成為用戶唯一的多媒體娛樂工具。邏輯，而不是直覺，流淌在微軟的血液里。微軟在多媒體上有太多的猶豫和不確定，無法洞察和創(chuàng)造需求?？梢哉f微軟是一個好的程序員，但不是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。